Seminar: 2 Tage: ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte

zum Vergrössern auf Bild klicken

Führungskompetenz: Die Schlüsselqualifikationen für die erste Führungsposition

Als neuernannte Führungskraft stehen Sie vor einer anspruchsvollen und komplexen Herausforderung. Zu Ihrem fachlichen Know-how sind jetzt ebenso eine selbstbewusste Wahrnehmung der Führungsrolle, Führungskompetenzen und wirkungsvolle Kommunikation gefragt.

Dieses Intensiv-Training unterstützt Ihren erfolgreichen Start in die Führungsposition und bietet eine umfassende Übersicht über alle wichtigen Gebiete der Führung. Es werden die Grundlagen zum Führungserfolg vorgestellt und der sichere Umgang gegenüber ehemaligen Teamkollegen und neuen Mitarbeitern geübt.

Konzentrieren Sie sich auf die Anforderung Ihrer persönlichen Situation und erfahren Sie die entscheidenden Hebel für wirkungsvolles Führen.

Themenschwerpunkte

Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Perspektiven- und Rollenwechsel: Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren
Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und Konfliktmanagement - Entwicklung und Reflexion der eigenen, individuellen Führungskompetenzen
Psychologie: Situativ und typgerecht führen - Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile kennen und anwenden
Feedback: Wertschätzende und konstruktive Kommunikation - Mitarbeitergespräche kompetent, sicher und zielgerichtet führen
Plus Potenzialanalyse und Coaching - Die Potenzialanalyse wird online im Vorfeld ausgefüllt und im Rahmen eines individuellen Coachings am ersten Seminarabend besprochen

Nutzen

Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil.
Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen Impulsen und mehr Sicherheit an.
Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln die grösste Wirkung in der Führung erzeugen können.
Sie wenden Führungstechniken anforderungs- und mitarbeiterbezogen an und kommunizieren klar und konstruktiv.

Referenten - Dr. Tobias Heisig und Dr. Alexander Wittwer

Dr. Tobias Heisig: Er (Diplomtheologe, Diplompsychologe, certified management consultant BDU) ist seit 1993 als Berater, Trainer und Coach tätig. Nach seinen Studien an der Universität Tübingen absolvierte er verschiedene Ausbildungen im Bereich der systemischen und strategischen Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Umsetzung unternehmerischer Zielsetzungen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Veränderungsprozesse, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement.

Dr. Alexander Wittwer: Er ist als Berater, Trainer und Coach tätig. Nach seinen Studien an den Universitäten Marburg und Freiburg absolvierte er verschiedene Ausbildungen im Bereich der systemischen und strategischen Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Umsetzung unternehmerischer Zielsetzungen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Change, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement.

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Das Seminar richtet sich an Nachwuchskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die in eine Führungsrolle gewechselt oder eine neue Führungsfunktion übernommen haben.

Um ein intensives Arbeiten zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Wir bitten um vorzeitige Anmeldung und Reservation Ihrer Plätze.

Arbeitsmethode: Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Ein persönliches Coaching auf der Basis einer individuellen Potenzial-Analyse bietet gezielte Ansätze zur Umsetzung und persönlichen Entwicklung.