Seminar: 4 Tage : ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Das CEO-Seminar (wahlweise CH oder DE Recht)

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Fundiertes Wissen und eine hohe Selbst- und Handlungskompetenz machen erfolgreiche CEOs aus

Die Aufgaben eines CEO sind sehr vielfältig und anspruchsvoll. Genauso breit gefächert sind die Pflichten und die entsprechende Verantwortung.

Gesteigerte Innovationszyklen, sich stetig verändernde Marktbedingungen und begrenzte finanzielle Ressourcen, bei gleichzeitig hohem Druck zu Professionalität, stellen grosse Anforderungen an die Führung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Insbesondere Geschäftsführer sind in unterschiedlichen Bereichen gefordert.

Fundiertes Wissen, gepaart mit einer hohen Selbst- und Handlungskompetenz, machen erfolgreiche CEOs aus.

Das Seminar greift die zentralen Aspekte einer langfristig erfolgreichen Unternehmensführung auf und bringt Sie mit den als Geschäftsführer relevanten Themen zusammen.

Themenschwerpunkte

Aufgaben des CEO, Rechte und Pflichten
Unternehmensführung allgemein
Strategische Unternehmensführung
Unternehmensführung: Das unternehmerische Umfeld erkennen
Erfolgsfaktoren
Kompetenz in finanziellen Fragen
Rechtliche Aspekte
- Prüfung des eigenen Anstellungsvertrags
- Haftung der Geschäftsführung unter Schweizer Recht
- Zivilrechtliche Haftung
- Strafrechtliche Verantwortlichkeit
- Neue Haftungsrisiken
- Organhaftpflichtversicherung
Die Persönlichkeit des Geschäftsführers / der Geschäftsführerin
- Selbstmanagement
- Auftritt und Kommunikation
Organisation und Human Resources
- High Performance Organisation
- Erfolg dank Menschen

Nutzen

Sie stärken Ihre Kompetenz in Ihrer Aufgabe.
Sie setzen sich mit der Unternehmensführung im Allgemeinen auseinander und erhalten Inputs für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie.
Sie setzen sich mit Ihrem unternehmerischen Umfeld auseinander und ziehen daraus entsprechende Schlüsse.
Sie stärken Ihre Fach- und Methodenkompetenzen in rechtlichen und fachlichen Fragen.
Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Unternehmen auseinander und erkennen Handlungsfelder.
Sie kennen die Wichtigkeit von der richtigen Person am richtigen Ort und die Faktoren zum Aufbau eines Führungsteams.
Sie erhalten einen Überblick über die Rechte und Pflichten sowie mögliche Fallstricke in der Haftung.
Sie erhalten das notwendige Rüstzeug für den Einsatz im Berufsalltag.
Die Referenten passen ihre Inhalte laufend den aktuellen Gegebenheiten und Herausforderungen an.
Intensive Interaktion im Seminar.

Referenten

Dr. iur. Thiemo Sturny
Prof. Dr. Wolfgang Winter
Dr. Thomas Vettiger
Markus Marthaler
Dr. Nadine Stutz
Nata Gladstein
Dr. Philippe Litzka

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Amtierende CEOs und Unternehmensleiter, die eine Standortbestimmung vornehmen wollen und neue Impulse suchen, Geschäftsleitungsmitglieder, die sich für die zukünftige Funktion als CEO fit machen wollen sowie neu ernannte CEOs. Das Seminar ist ebenso für Excecutives mit Gesamtverantwortung und Mitglieder der Geschäftsleitung geeignet. Am Seminar profitieren Sie nicht nur von den Inputs der ZfU-Referenten, sondern auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und erweitern so Ihr berufliches Beziehungsnetz.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Arbeitsmethode: Die praxisorientierten Referenten verwenden Input-Referate und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung des Wissens, mit Diskussionen von Praxisfällen sowie Erfahrungsaustausch.