Seminar: 3 Tage: ZfU-Zentrum für Unternehmungsführung AG

Change Management

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Veränderungen erfolgreich umsetzen mit Change Management – das kompakte Praxisseminar.

Permanenter und sprunghafter Wandel ist die neue Konstante in Unternehmen und Organisationen: Neues wird laufend durch Neueres abgelöst, während es das Alte schon längst nicht mehr gibt. So sind sowohl Führungskräfte als auch Fachverantwortliche zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsvorhaben parallel zu managen. Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. Was heute erfolgreiche Manager auszeichnet, ist dauerhafte strategische Veränderungsfähigkeit. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, indem Sie Ihr Handlungsrepertoire erweitern und Ihre Change-Projekte auf Erfolgskurs bringen, getreu dem Motto «Raus aus dem Krisenmodus, hinein in den agilen Gestaltungsmodus».

Dieses Seminar funktioniert autonom oder als Bestandteil des Lehrgangs «Zertifizierte Change-Managerin / Zertifizierter Change-Manager ZfU».

Themenschwerpunkte

Management von Veränderungsprozessen
Akteure und Rollen im Change-Prozess
Agiles Change Management
Wirksames Emotionsmanagement: Emotionen unterstützen Veränderungen
Erfolgsfaktoren umsetzen und Fallstricke vermeiden
Praktische Impulse und Tools

Nutzen

Sie erweitern Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
Sie stärken Ihre Rolle und Ihre Reputation in Change- und Transformationsvorhaben.
Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und können deren Stellhebel wirksam bedienen.
Sie verknüpfen die Anforderungen moderner Organisationskonzepte und Führungsansätze mit Ihren Change-Prozessen.
Sie sind für die emotionale Dynamik sensibilisiert und nutzen die Chancen konsequent.
Sie sind in der Lage, heikle Situationen in Veränderungsvorhaben zu erkennen und proaktiv zu managen.
Sie halten auch schwierige und komplexe Veränderungsprojekte stabil in der Erfolgspur.
Sie gestalten die Zukunft Ihres Verantwortungsbereiches mutig und kreativ.

Referent - Siegmar Nesch

Er begleitet seit 2020 Executives als Coach, Sparringspartner und Berater. Bis Ende 2019 wirkte er als Vorstand in einem Versicherungsunternehmen mit 10'000 Mitarbeitenden und verantwortete neben HR einen Umsatz von über 18 Mrd. Euro sowie die IT des Unternehmens. Er war auf der C-Level-Ebene verantwortlich in die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für den gesamten Unternehmensverbund involviert. Sowohl die Anforderungen an Führungskräfte als auch die Herausforderungen der digitalen Transformation sind ihm bestens vertraut. Sein aktuelles Buch «Führen mit Wert und Verstand» setzt sich mit den Herausforderungen wirksamer Führung in Zeiten der Transformation auseinander. Zudem hat er Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen, u.a. zum Thema Leadership.

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte aller Funktionen und Ebenen sowie an Projektleiter und leitende Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für das Change Management gezielt ausbauen wollen. Aufgrund der Erfahrungen des Seminarleiters sind auch Top-Führungskräfte angesprochen und eingeladen, am Praxiswissen für erfolgreiche Transformationen teilzuhaben.

Arbeitsmethode: Das Seminar ist hybrid aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.