Unternehmensberatung

Dr. Frank Edelkraut

Sie suchen einen ausgewiesenen Profi auf Zeit für Leitungsfunktionen im HR-Bereich, der Projektleitung von Transformations- und Organisationsprojekten oder als Trainer in der Führungskräfteentwicklung?

Seit 1998 unterstütze ich Unternehmen ergebnisorientiert dabei, zukünftige Herausforderungen zu erkennen und erforderliche Maßnahmen nachhaltig wirksam umzusetzen.

Sprechen Sie mich gerne an zu den Themen:
HR Interimsmanagement • Führungskräfteentwicklung und Mentoring • Projektmanagement • Agiles Management

Profil

Dr. Frank Edelkraut ist HR Interimsmanager, Geschäftsführer der Mentus GmbH und Trainer. Seine Karriere begann er nach dem Studium der Technischen Chemie als Projektleiter und Projektmanagement-Trainer. Nach dem Zusatzstudium Management und Stationen als Personalberater und Personalleiter unterstützte er Mittelständler und Großunternehmen verschiedener Branchen als Interimsmanager in Personalfunktionen, Organisations- und Führungskräfteentwickler.

Besondere Expertise konnte er in Organisationsprojekten und Veränderungssituationen erwerben. Restrukturierungen, Merger&Acquisition oder der Aufbau von Geschäftseinheiten waren mehrfach Gegenstand seiner Mandate.

Neben der Trainertätigkeit war Dr. Edelkraut auch als Autor und Dozent des Fernstudiums "Projektmanagement" an der AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg aktiv.

HR Interimsmanagement

Seit mehr als zehn Jahren unterstütze ich Unternehmen als Interimsmanager im Personalbereich.

Die meisten Mandate ergaben sich aus erhöhtem Arbeitsaufwand in den Personalabteilungen, wenn größere Veränderungen (Auf- und Abbau, Restrukturierung) anstanden oder Vakanzen zu überbrücken waren. Neben dem üblichen Rüstzeug professioneller Personalarbeit gehören daher Kenntnisse und Erfahrungen im Change Management, Projektmanagement und allen Fragen der Personalentwicklung in den Werkzeugkoffer eines Interimsmanagers.

Inspiring! Kommunizieren im TED-Stil | Frank Edelkraut, Stephan Balzer

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung spielt für jedes Unternehmen eine große Rolle. Es ist die Qualität der Führung, d.h. vor allem die Handlungskompetenz der Führungskräfte, die von Mitarbeitern und Kunden besonders hoch bewertet wird.

Führungskräfteentwicklung war in der Vergangenheit Bestandteil von Interimsmandaten oder alleiniger Fokus.

Die eigene Weiterentwicklung spielt auch für einen Führungskräftetrainer eine zentrale Rolle. Daher gehören die Anbindung an Fachgesellschaften und die Einhaltung von Qualitätsstandards dazu. Wesentliche fachliche Impulse kommen von der Society for Human Resources Management. Als Qualitätsmaßstab gelten die Regeln des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.